شتاب سایپا در بهره‌وری با اجرای ERP یکپارچه
گروه خودروسازی سایپا با هدف ادامه مسیر چابک‌سازی، ارتقاء بهره‌وری و مدیریت متمرکز سیستم‌ها، اجرای سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) را مبتنی بر بستر SAP در کلیه فرآیندهای شرکت اصلی و شرکت‌های زنجیره تأمین خود آغاز کرده است.
ERP یا برنامه‌ریزی منابع سازمانی، بستری است جامع که با یکپارچه‌سازی فرآیندهای مختلف، می‌تواند موجب افزایش بهره‌وری سرمایه انسانی، مدیریت متمرکز منابع، و کاهش زمان و هزینه‌های عملیاتی شود. این اهمیت در صنعت خودروسازی، به‌دلیل پیچیدگی زنجیره تولید و تأمین، دو چندان است.
سایپا، در ادامه اجرای سیاست‌های انقباضی و ساختاری، شامل ادغام و حذف شرکت‌های غیرمولد، اکنون گام بعدی خود را با پیاده‌سازی سیستم یکپارچه SAP S/4HANA برداشته است. این سیستم قرار است در قالب ۱۱ ماژول کلیدی شامل تولید، خرید، مدیریت موجودی، کیفیت، فروش و توزیع، مالی، کنترل هزینه، منابع انسانی، مستندسازی، مدیریت پروژه و نگهداری و تعمیرات پیاده‌سازی شود. اجرای این سیستم همراه با رعایت استانداردهای مهندسی نظیر BOM، Routing و سایر الزامات تخصصی خواهد بود.
مراسم رسمی آغاز پروژه استقرار SAP ERP در سایپا، با حضور مهدی رادمنش، عضو هیئت‌مدیره و قائم‌مقام مدیرعامل، معاونان، مدیران ارشد و مدیران عامل شرکت‌های تابعه از جمله سازه‌گستر، مگاموتور و سایپای کارکنان و همچنین شرکت فناوری سایپا ارتباط (فسا) برگزار شد. در این مراسم، شرکت فسا به عنوان مجری پروژه انتخاب شد تا دانش تخصصی استقرار ERP در گروه سایپا نهادینه شود.
در ابتدای این مراسم، علیرضا رفائی، معاون استراتژی و مهندسی سیستم‌های گروه، گزارشی درباره روند یک‌ساله آمادگی برای اجرای پروژه، محدوده و زمان‌بندی آن، الزامات فنی و نقش معاونت‌ها در تحقق موفقیت‌آمیز پروژه ارائه کرد. در ادامه، رادمنش با تأکید بر نقش کلیدی اجرای این سیستم در تقویت فرهنگ چابک‌سازی و بهره‌وری، خواستار همراهی کامل همه واحدهای سازمانی شد. در پایان، تمامی اعضای جلسه بر حمایت و همکاری کامل در اجرای این پروژه کلیدی تأکید کردند.
منبع خبر: دنیای اقتصاد